Marketing & Business Strategy รวมบทความเรื่องกลยุทธ์การตลาด ไปจนถึงกลยุทธ์ธุรกิจ อ่านได้ความรู้แนวคิดไปต่อยอดกับงานตัวเอง
พื้นที่สำหรับแบรนด์ สินค้า หรือบริการ ที่อยากเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายที่เป็นนักการตลาด ผู้บริหาร และเจ้าของธุรกิจ กว่าแสนคนต่อเดือน สนใจติดต่อ [email protected]
CEO Branding เมื่อ นมตรามะลิ อายุ 60 กว่าปีต้องมี CEO GenZ มาออกหน้า
FacebookFacebookXXLINELineในยุคที่คนรุ่นใหม่ไม่ได้เชื่อแบรนด์จากโฆษณาอย่างเดียวอีกต่อไป สิ่งที่หลายแบรนด์เริ่มเจอเหมือนกันคือ ต่อให้แบรนด์เป็นที่รู้จักมานาน มีพรีเซนเตอร์ มีสื่อ มีช่องทางการขายที่แข็งแรง แต่ถ้าคนรู้สึกว่าแบรนด์ยังอยู่ไกลจากชีวิตของเขา แบรนด์นั้นก็อาจยังไม่ Relevant พอในสายตาคนรุ่นใหม่ครับ บางครั้งการทำให้แบรนด์กลับมาใกล้ชิดผู้คนมากขึ้น อาจไม่ได้เริ่มจากแคมเปญที่ใหญ่ที่สุด แต่เริ่มจากการทำให้แบรนด์นี้มีความเป็นมนุษย์เพิ่มขึ้นอย่าง นมตรามะลิ ครับ โดยเนื้อหานี้ผมได้รับฟังมาจาก Session “CEO as Brand เมื่อแบรนด์ 60 กว่าปีมี Gen Z ออกหน้า” ภายในงาน WTF Festival 2026 ซึ่ง Session นี้ได้พูดโดยคุณพิชญ์ – พิชญเทพ ยุกตะเสวี ทายาทรุ่นใหม่ของนมตรามะลิ แบรนด์ที่หลายคนคุ้นเคยกันมาตั้งแต่เด็ก โดยใน Session นี้คุณพิชญ์ได้เล่าถึงการปรับตัวของแบรนด์ที่อยู่มานานให้กลับมาเชื่อมต่อกับคนรุ่นใหม่อีกครั้ง ผ่านการสื่อสารบน TikTok การทำคอนเทนต์ในบทบาทของ CEO ที่เริ่มกลายเป็นภาพจำของแบรนด์ครับ ในบทความนี้เราจะพาไปถอดรหัส CEO Branding นมตรามะลิ กันครับ Awareness ≠ Relevant ทุกคนรู้จักเรา […]
กลยุทธ์ Scale Up ฉบับ Mizumi “สร้างเอง โตเอง นักเลงพอ”
FacebookFacebookXXLINELineในยุคที่เราเห็นความสำเร็จเต็มโลกโซเชียล หลาย ๆ ครั้งมันทำให้การสร้างธุรกิจดูเหมือนเป็นเรื่องที่เกิดขึ้นได้ง่ายและเร็วมากครับ เราเห็นวันที่แบรนด์ดัง เห็นวันที่สินค้าเป็นกระแส หรือเห็นวันที่ยอดขายเติบโต แต่ไม่ค่อยได้เห็นช่วงเวลาที่เจ้าของธุรกิจยังต้องลองผิดลองถูก ทำทุกอย่างด้วยตัวเอง หรือแม้แต่วันที่ยังไม่รู้เลยว่าสิ่งที่กำลังทำอยู่จะสำเร็จหรือเปล่า บทความนี้เราจะพาไปเจาะ กลยุทธ์ Mizumi กับการ Scale Up สู่ธุรกิจพันล้านกันครับ เนื้อหานี้ผมได้รับฟังมาจาก Session “Scale Up ด้วยมือเรา สร้างเอง โตเอง นักเลงพอ” ภายในงาน WTF Festival 2026 ซึ่ง Session นี้ได้พูดโดยคุณหนุ่ย – วริษฐา สืบพันธ์วงษ์ ผู้ก่อตั้งและ CEO ของ MizuMi แบรนด์สกินแคร์สัญชาติไทยที่หลาย ๆ คนคุ้นเคยกันเป็นอย่างดี โดยใน Session นี้คุณหนุ่ยได้เล่าถึงเส้นทางการสร้าง MizuMi ตั้งแต่วันที่ยังเป็นคนทำงานออฟฟิศ สู่วันที่ธุรกิจเติบโตจนกลายเป็นแบรนด์สกินแคร์มูลค่าหลายพันล้านบาทครับ เมื่อความเป็นองค์กรไม่สามารถสนองไอเดียเรา ขอเกริ่นก่อนครับว่าจุดเริ่มต้นของ MizuMi ไม่ได้มาจากการที่เขารู้ตั้งแต่แรกว่าอยากทำแบรนด์สกินแคร์ครับ ก่อนหน้านี้คุณหนุ่ยทำงานสาย Consulting ซึ่งเป็นเส้นทางการทำงานที่หลายคนมองว่ามั่นคงและมีโอกาสเติบโตได้ดี แต่สิ่งที่เขาค้นพบระหว่างทางกลับเป็นสิ่งที่ตัวเอง […]
วิเคราะห์ กลยุทธ์ Jetts Fitness สร้างรายได้พันล้าน ด้วยโมเดล “ร้านสะดวกฟิต” ที่ไม่ต้องผูกมัด
FacebookFacebookXXLINELineภาพจำของการสมัครฟิตเนสสำหรับหลายคนมักจะเป็นการพูดคุยกับเซลส์ การทำสัญญาระยะยาว 1-2 ปีที่มีเงื่อนไขซับซ้อน หรือการต้องจ่ายเงินก้อนล่วงหน้าก่อนจะได้ออกกำลังกายจริง ๆ และมันก็ได้กลายเป็น “กำแพง” ที่ทำให้หลายคนถอดใจตั้งแต่ยังไม่เริ่ม บทความนี้เลยจะพาทุกคนไปวิเคราะห์ กลยุทธ์ Jetts Fitness ที่ถูกออกแบบมาเพื่อทลายกำแพงเหล่านี้จนปั้นแบรนด์ให้กลายเป็น “ร้านสะดวกฟิต” ที่ทำรายได้ถึง 1,199 ล้านบาทในปี 2567 ครับ รู้จัก Jetts Fitness ผู้เล่นจากออสเตรเลียที่พร้อมลุยฟิตเนสตลาดไทย Jetts Fitness ก่อตั้งที่ Gold Coast ออสเตรเลียในปี 2007 ภายใต้การบริหารของ Fitness & Lifestyle Group (FLG) ซึ่งเป็นกลุ่มธุรกิจฟิตเนสที่ใหญ่ที่สุดในภูมิภาค Asia Pacific เจ้าของแบรนด์อย่าง Fitness First Australia, Goodlife Health Clubs และ Barry’s Bootcamp ด้วยครับ การเข้ามาในตลาดไทยของ Jetts เติบโตต่อเนื่อง จาก […]
JOMO Marketing Strategy จากความกลัวว่าจะพลาด สู่กลยุทธ์สร้างความไว้วางใจระยะยาว
FacebookFacebookXXLINELineในวันที่แบรนด์ส่วนใหญ่ยังแข่งขันกันด้วย Flash Sale และข้อความกระตุ้นให้ซื้อ ผู้บริโภคจำนวนมากกลับเริ่มเหนื่อยล้ากับการตลาดแบบ FOMO ที่กดดันให้ต้องตื่นตัวและตัดสินใจตลอดเวลาค่ะ แม้การตลาดแบบนี้จะเคยเป็นสูตรสำเร็จที่ช่วยเร่งให้ผู้บริโภคตัดสินใจเร็วขึ้น แต่เมื่อข้อความเหล่านี้เกิดขึ้นซ้ำ ๆ ทุกวัน หลายคนกลับเริ่มรู้สึกถูกเร่งเร้ามากเกินไป จนเกิดเป็นพฤติกรรมที่เรียกว่า Scroll Fatigue หรือความล้าจากการเลื่อนหน้าจอค่ะ และความเหนื่อยนี้เองค่ะ ที่ทำให้ผู้บริโภคเริ่มเลือก “ปิดเสียง” จากโปรโมชันและกระแสที่ถาโถมเข้ามา แล้วหันไปให้คุณค่ากับสิ่งที่สงบและมีความหมายมากขึ้น จนกลายเป็นจุดเริ่มต้นของเทรนด์ JOMO หรือ Joy of Missing Out ความสุขจากการเลือกที่จะพลาดบางอย่างอย่างตั้งใจค่ะ บทความนี้เบลล์จะพาไปถอดรหัสว่า JOMO Marketing คืออะไร ทำไมแนวคิดที่ดูเหมือน “ชวนให้ซื้อน้อยลง” ถึงกลับช่วยให้แบรนด์ชนะใจลูกค้าได้มากขึ้น และแบรนด์ระดับโลกนำกลยุทธ์นี้ไปใช้สร้างความไว้วางใจในระยะยาวอย่างไรบ้างค่ะ JOMO คืออะไร? และทำไมถึงกลายเป็นกระแสสำคัญของการตลาดยุคใหม่ ก่อนจะเข้าใจว่า JOMO Marketing ทำงานอย่างไร เราอาจต้องเริ่มจากการมองพฤติกรรมผู้บริโภคในวันนี้ก่อนค่ะ เพราะในวันที่ข้อมูลโปรโมชัน และกระแสใหม่ ๆ เกิดขึ้นตลอดเวลา การ “ไม่ตาม” บางอย่างไม่ได้แปลว่าผู้บริโภคไม่สนใจแบรนด์เสมอไป แต่อาจเป็นวิธีที่พวกเขาเลือกปกป้องเวลา และพื้นที่ทางใจของตัวเองมากขึ้นค่ะ และนี่คือจุดที่แนวคิด […]
“ Branding is Everything ” ถอดรหัส กลยุทธ์ maison KEEPS เมื่อการสร้างแบรนด์กลายเป็นหัวใจหลัก
FacebookFacebookXXLINELineสิ่งที่ผมเชื่อว่าหลาย ๆ คนเริ่มรู้สึกเหมือนกันในตอนนี้ คือการที่เราสร้างแบรนด์ได้ง่ายขึ้นกว่าเดิมมาก เราเห็นแบรนด์ใหม่เกิดขึ้นแทบทุกวัน เห็นสินค้าใหม่ แคมเปญใหม่ จนบางครั้งความยากของการสร้างแบรนด์อาจไม่ใช่แค่การทำให้คนเห็นอีกต่อไป แต่คือการทำให้คนจำได้ว่าเขารู้สึกยังไงกับแบรนด์ เพราะทุกวันนี้ ใครหลายคนก็อาจทำสินค้าออกมาหน้าตาดีได้ จ้างคนทำภาพสวย ๆ หรือแม้แต่การใช้ AI ช่วยในการสร้างแบรนด์ แต่สิ่งที่ทำยากกว่าคือการสร้างภาพจำของแบรนด์เราในหัวของลูกค้าซึ่งในบทความนี้เราจะพาไปเจาะ กลยุทธ์ maison KEEPS กันครับ เนื้อหานี้ผมได้รับฟังมาจาก Session “Brand is Everything : แบรนด์ยังคงศักดิ์สิทธิ์เสมอไม่ว่าการตลาดยุคไหน” ในงาน WTF Festival 2026 ซึ่ง Session นี้ได้พูดโดยคุณจูน – ณัชชา รชตวรภรณ์ ที่เป็นนักธุรกิจหญิงรุ่นใหม่และผู้ร่วมก่อตั้งแบรนด์เสื้อผ้าแฟชั่นชื่อดังอย่าง maison KEEPS Branding maison KEEPS ไม่ได้อยู่แค่ในสิ่งที่ตาเห็น สิ่งที่ผมว่าน่าสนใจมากในโลกของแบรนด์ตอนนี้ คือหลายคนอาจยังมองว่า Branding คือสิ่งที่มองเห็นได้ชัด ๆ อย่างโลโก้ แพ็กเกจจิ้ง สี ฟอนต์ หรือหน้าตาของแคมเปญ […]
Rethinking MICE 2026 ยุคใหม่ไม่ได้ขาย Event แต่ขาย Moment & Experience ในงานมิตรทอล์ค X Mice Day 2026
FacebookFacebookXXLINELineในยุคที่อุตสาหกรรม MICE 2026 กำลัง Rebuild ตัวเองใหม่อีกครั้ง ผมที่ได้ฟัง Session นี้แล้วรู้สึกว่ามันไม่ได้พูดถึงแค่วิธีการหารายได้ใหม่เพียงอย่างเดียว แต่ MICE กำลังรื้อวิธีคิดทั้งหมดเกี่ยวกับคุณค่าของ Event ออกไปครับ งานนี้ผมได้รับฟังจาก Session “Rethinking MICE Revenue: Grow Beyond Sponsorships” ในเวที Mice Day x มิตรทอล์ค ซึ่งมีวิทยากรจากหลากหลายฝั่งไม่ว่าจะเป็น คุณหนุ่ย – ณัฐพล ม่วงทำ เจ้าของเพจการตลาดวันละตอนและ Data-Driven Advisor , คุณรุ้งเพชร ชิตานุวัตร์ ผู้อำนวยการกลุ่มโครงการ ภูมิภาค-อาเซียน Informa Markets และสุดท้ายคือ คุณเอ๋ – วัชรี ศิริเวชวิวัฒน์ผู้บริหาร Good Things Happen Co., Ltd. ทั้ง 3 ท่านได้มาร่วมถ่ายทอดมุมมองเรื่อง […]
Premiumization Strategy 6 แนวทางยกระดับแบรนด์ให้ลูกค้าเห็นคุณค่ามากกว่าราคา
FacebookFacebookXXLINELineหลายแบรนด์ไม่ได้กลัวการขายแพงขึ้น แต่กลัวว่าพอขึ้นราคาแล้วลูกค้าจะหายไป เพราะในวันที่ต้นทุนสูงขึ้น กำไรบางลง และการแข่งขันกดดันให้ทุกคนต้องทำโปรโมชันอยู่ตลอด ทำให้การขึ้นราคาดูเหมือนเป็นทางออกที่จำเป็น แต่ในสายตาของลูกค้า ราคาที่สูงขึ้นไม่ได้แปลว่าแบรนด์นั้นพรีเมียมขึ้นเสมอไป ถ้าแบรนด์ยังมอบคุณค่าและประสบการณ์แบบเดิม ราคาที่สูงขึ้นก็อาจไม่ถูกมองว่าคุ้มค่าแต่กลายเป็นคำถามว่าทำไมแพงขึ้น? นี่คือเหตุผลที่เบลล์อยากชวนมาทำความเข้าใจ Premiumization Strategy กลยุทธ์ที่ไม่ได้เริ่มจากการเพิ่มราคา แต่เริ่มจากการเพิ่มคุณค่าให้ลูกค้ารับรู้ได้ จนทำให้ลูกค้ารู้สึกว่าราคาที่สูงขึ้นนั้นมีเหตุผล และคุณค่าที่ได้รับนั้นคุ้มค่าพอ ทำไม Premiumization ถึงสำคัญ และต่างจากการขึ้นราคายังไง ในช่วงที่ต้นทุนสูงขึ้นและการแข่งขันรุนแรงขึ้น หลายแบรนด์เริ่มรู้สึกว่าการขายในราคาเดิมอาจไม่เพียงพอต่อการเติบโตอีกต่อไปค่ะ แต่ในขณะเดียวกันการขยับราคาให้สูงขึ้นก็ไม่ใช่เรื่องง่าย เพราะตัวลูกค้าเองก็ระมัดระวังการใช้เงินมากขึ้น แถมยังมีตัวเลือกในตลาดให้เปรียบเทียบมากกว่าเดิมอีก ทำให้หลายแบรนด์ไม่ได้ติดปัญหาที่ “ขายในราคาสูงขึ้นไม่ได้” เสมอไปค่ะ แต่ติดปัญหาที่ลูกค้ายังไม่เห็นเหตุผลมากพอว่าทำไมสินค้าหรือบริการนั้นจึงควรมีราคาสูงขึ้น เพราะถ้าแบรนด์ยังถูกมองว่าไม่ต่างจากคู่แข่งมากนัก สุดท้ายราคาก็จะกลายเป็นปัจจัยหลักที่ลูกค้าใช้ตัดสินใจนั่นเองค่ะ เมื่อแบรนด์เข้าไปอยู่ในเกมของราคา สิ่งที่ตามมาคือการทำโปรโมชันบ่อยขึ้น ลดราคาบ่อยขึ้น และพยายามแข่งขันด้วยความคุ้มค่าในเชิงตัวเลขมากขึ้นเรื่อย ๆ ซึ่งในระยะสั้นอาจช่วยกระตุ้นยอดขายได้นะคะ แต่ในระยะยาวอาจทำให้ลูกค้าเริ่มจดจำแบรนด์จาก “ราคาที่ถูกลง” มากกว่าคุณค่าที่แบรนด์มอบให้ ซึ่งนั่นไม่ใช่ข้อดีแน่นอนค่ะเบลล์มองว่านี่เป็นจุดที่หลายธุรกิจควรระวังมากขึ้น ถ้าแบรนด์ถูกจดจำได้ด้วยส่วนลดการกลับไปขายในราคาที่ควรจะเป็นจะยากขึ้นทันทีนั่นเองค่ะ ส่งผลให้ลูกค้าอาจเริ่มรอโปรมากกว่าซื้อราคาเต็ม และมองว่าราคาพิเศษคือราคาปกติของแบรนด์ไปโดยไม่รู้ตัว นี่จึงเป็นเหตุผลที่ Premiumization Strategy กลายเป็นแนวคิดที่สำคัญมากขึ้น เพราะกลยุทธ์นี้ไม่ได้ชวนให้แบรนด์เริ่มจากการตั้งราคาสูงขึ้น แต่ชวนให้แบรนด์กลับมาสร้างคุณค่าที่ลูกค้ารับรู้ได้มากขึ้นก่อน ไม่ว่าจะเป็นคุณภาพสินค้า เรื่องราวของแบรนด์ แพ็กเกจ ประสบการณ์การซื้อ […]
ถอดรหัส 4 กลยุทธ์ Rebranding เมื่อแบรนด์เก่าต้องเล่าใหม่ กลยุทธ์พลิกธุรกิจในยุคที่ตลาดหมุนไว
FacebookFacebookXXLINELineทุกวันนี้แบรนด์ที่เคยประสบความสำเร็จในอดีต อาจกำลังเจอกับวิกฤตแบรนด์แก่หรือมีภาพลักษณ์ที่ดูตกยุค จนไม่สามารถเข้าไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภคเจเนอเรชันใหม่ ๆ ได้อีกต่อไปครับ เมื่อ Loyalty ของผู้บริโภคไม่ได้อยู่กับชื่อเสียงในอดีต สิ่งที่จะเข้ามาช่วยให้ธุรกิจกลับมาได้อีกครั้ง ก็คือการใช้กลยุทธ์ Rebranding Strategy ครับ ซึ่งหลายคนมักจะคิดว่ามันคือการแค่เปลี่ยนโลโก้ เปลี่ยนสี หรือปรับแพ็กเกจจิ้งใหม่ให้ดูสวยขึ้น แต่ในความเป็นจริงแล้ว การทำ Rebranding คือการรื้อโครงสร้างและปรับภาพจำใหม่ทั้งหมดครับ วันนี้ผมจะพาทุกคนไปถอดรหัสและดูแนวทางกันครับว่า แบรนด์ระดับโลกและแบรนด์ไทยที่เคยเผชิญกับความท้าทายนี้ เขามีวิธีการ Rebranding มาพลิกเกมธุรกิจ เพื่อชุบชีวิตแบรนด์ให้กลับมาเป็น “Top of Mind” และเติบโตในตลาดยุคใหม่ได้อย่างไรกันบ้างกับบทความ ถอดรหัส 4 กลยุทธ์ Rebranding เมื่อแบรนด์เก่าต้องเล่าใหม่ กลยุทธ์พลิกธุรกิจในยุคที่ตลาดหมุนไว Rebranding คืออะไร? การทำ Rebranding คือการรื้อเพื่อสร้างใหม่ครับ เป็นการเปลี่ยนภาพจำและการรับรู้ของผู้บริโภค เพื่อให้แบรนด์สอดคล้องกับยุคสมัยที่เปลี่ยนไป โดยเราสามารถแบ่งการทำ Rebranding ออกเป็น 2 มิติหลัก ๆ ดังนี้ครับ 1. มิติภายนอก (Visual & Sensory […]
เจาะลึก 4 แนวทางสู่ Brandformance จุดเปลี่ยนสำคัญในยุค Marketing 7.0
FacebookFacebookXXLINELineบทความนี้จะพามาดูจุดเปลี่ยนสำคัญของการตลาด จากหนังสือ Marketing 7.0 กันครับ ในวันที่ AI ทำให้ทุกแบรนด์สามารถทำ Performance Marketing ได้ดีพอ ๆ กัน กลับกลายเป็นว่าความแตกต่าง และตัวตนของแบรนด์เริ่มจางหายไป จึงเป็นเหตุผลที่แนวคิด Brandformance กลายเป็นคำตอบสำคัญของยุคนี้ครับ บทความนี้จะมามาเจาะลึกถึงที่มาที่ไปของแนวคิด Brandformance และปิดท้ายด้วย 4 หลักการการทำ Brandformance ที่นักการตลาดสามารถนำไปปรับใช้ได้จริงครับ Performance Marketing + Brand Building = Brandformance ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา การตลาดถูกขับเคลื่อนด้วยสิ่งที่เรียกว่า Performance Marketing อย่างเต็มตัวครับ แบรนด์จำนวนมากเติบโตจากการยิงแอด วัดผล และ Optimize อย่างต่อเนื่อง จนเกิดความเชื่อหนึ่งที่ฝังลึกในวงการว่า “ถ้ายิงแอดเก่งพอ เดี๋ยวยอดขายก็มาเอง” แต่พอโลกเข้าสู่ยุคที่ AI เข้ามามีบทบาทมากขึ้น เรากลับเริ่มเห็นภาพที่ชัดขึ้นว่าความเก่งแบบเดิม อาจไม่ได้สร้างความได้เปรียบเหมือนเมื่อก่อนอีกแล้วครับ เพราะ AI ถูกออกแบบมาให้เรียนรู้จาก “สิ่งที่เคยเวิร์กในอดีต” มันจึงพาแบรนด์ส่วนใหญ่ไปในทิศทางเดียวกันโดยไม่รู้ตัว […]
วิเคราะห์กลยุทธ์ Apple กับการมาของ MacBook Neo ที่เป็นเหมือน “ตั๋วผ่านทาง” เข้าสู่ Apple Ecosystem ที่ทั้งวงการยังต้องกังวล
FacebookFacebookXXLINELineถ้าพูดถึงแบรนด์ที่มีโลโก้แอปเปิลแหว่ง ภาพแรกที่โผล่มาในหัวของหลายคนคงหนีไม่พ้นภาพลักษณ์ที่ดูพรีเมียม ดีไซน์หรูหรา และแน่นอนครับ… ราคาที่ต้องคิดแล้วคิดอีก หากเราลอง วิเคราะห์กลยุทธ์ Apple ที่ผ่านมา ต้องบอกว่าแบรนด์มีการวางตำแหน่งที่อาจจะเรียกได้ว่าอยู่บนยอดพีระมิดของอุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์เลยก็ว่าได้ แต่การมาของ MacBook Neo ด้วยราคาเริ่มต้นเพียง 599 ดอลลาร์ (ราคาไทยเริ่มต้นที่ 19,900 บาท) ถือเป็นการสร้างแรงสั่นสะเทือนไปทั้งวงการเลยก็ว่าได้ และคงมีหลายคนที่อาจจะสงสัยว่า Apple กำลังยอมเปลี่ยนแนวทางเพื่อสร้างยอดขายในยุคเศรษฐกิจปัจจุบันหรือเปล่า? การทำแบบนี้จะทำให้เกิด Brand Dilution ไหม? แต่ถ้าหากเราถอยออกมามองภาพใหญ่ นี่ไม่ใช่การลดเกรดแบรนด์ครับ แต่มันคือการ “จัดโครงสร้างพอร์ตโฟลิโอใหม่” (Portfolio Architecture) ที่น่าสนใจมาก เป็นการใช้โปรดักต์ชิ้นเดียวมาทำหน้าที่เป็น “บันไดขั้นแรก” เพื่อเปิดประตูรับลูกค้านับล้านคนให้เดินเข้ามาใน Ecosystem ของตัวเองอย่างเต็มใจ ลองมาเจาะลึกกันทีละประเด็นครับว่า Apple วางหมากครั้งนี้ไว้อย่างไรบ้าง Product Ladder ศิลปะการสร้าง “บันได” และจิตวิทยาแห่งการกั๊กสเปก เวลาที่แบรนด์ระดับบนอยากขยายฐานลูกค้าลงมาเล่นตลาดที่กว้างขึ้น ปัญหาคลาสสิกที่มักจะเจอคือภาวะ Cannibalization หรือการที่สินค้าตัวเริ่มต้นดันไปแย่งยอดขายสินค้าเรือธงของตัวเอง หลายแบรนด์พลาดเพราะพยายามทำรุ่นเริ่มต้นให้สเปกสูงเกินไป จนลูกค้าไม่เห็นความจำเป็นที่จะต้องซื้อรุ่นที่ราคาสูงกว่าครับ แต่ Apple […]
พื้นที่สำหรับแบรนด์ สินค้า หรือบริการ ที่อยากเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายที่เป็นนักการตลาด ผู้บริหาร และเจ้าของธุรกิจ กว่าแสนคนต่อเดือน สนใจติดต่อ [email protected]