Strategy

4 กลยุทธ์คิดแบบระดับโลก How Thai Businesses Can Compete with Global Giants โดยคุณสุรชัย พุฒิกุลางกูร จากงาน DSME 2025

ในยุคนี้การทำธุรกิจไม่ใช่แค่การมีสินค้าหรือบริการที่ดีเพียงอย่างเดียวอีกต่อไป แต่สิ่งที่จะทำให้เรายืนหนึ่งได้จริง ๆ คือ วิธีคิดและมุมมองที่กว้างกว่าคู่แข่ง โดยเฉพาะเมื่อต้องเผชิญกับการแข่งขันระดับโลก ที่เต็มไปด้วยแบรนด์ยักษ์ใหญ่ที่มีทั้งทุน ทีม และเทคโนโลยีเหนือกว่า บทความนี้พมาดูอีกหนึ่ง Session จากงาน DSME2025 “คิดแบบระดับโลก: How Thai Businesses Can Compete with Global Giants” โดยคุณสุรชัย พุฒิกุลางกูร Illusion CGI Studio สตูดิโอสร้างสรรค์ระดับโลกที่อยู่เบื้องหลังผลงานโฆษณาและภาพยนตร์อินเตอร์มากมาย มาแชร์ วิธีคิดแบบ Global Mindset ที่พิสูจน์แล้วว่าช่วยให้ธุรกิจไทย สู้กับยักษ์ใหญ่ระดับโลกได้จริง มาดู 4 กลยุทธ์คิดแบบระดับโลก จากงาน DSME 2025 ที่จะทำให้ธุรกิจไทยก้าวไปสู่เวทีสากลได้กันครับ

4 กลยุทธ์คิดแบบระดับโลก DSME 2025

1. Think Beyond มองไกลกว่าใคร

หลายธุรกิจพังเพราะมองแค่ตรงหน้า เห็นเพียงยอดขายเดือนนี้ คู่แข่งตอนนี้ หรือแค่สิ่งที่อยู่ในตลาดตรงหน้า แต่การมองไกลคือการเข้าใจว่าโลกธุรกิจกำลังเปลี่ยนเพราะอะไร เช่น คนหาปลาที่วันหนึ่งอยู่ ๆ ปลาลดลงมหาศาล ถ้ามองแค่ผิวน้ำ อาจคิดว่าแค่ดวงไม่ดี แต่หากมองให้ไกลขึ้น จะเห็นว่านั่นคือเพราะฤดูกาลเปลี่ยนหรือแม่น้ำเปลี่ยนทิศจริง ๆ ครับ

4 กลยุทธ์คิดแบบระดับโลก DSME 2025

ธุรกิจไทยหลายเจ้าที่ไปไม่ถึงฝันเพราะติดอยู่กับกรอบคิดระยะสั้น มุ่งแต่ปรับโปรโมชัน หรือกดราคาแข่ง แต่ลืมมองว่า 5 ปีข้างหน้าโลกจะอยู่ตรงไหน การมองย้อนอดีต เช่นพฤติกรรมคนไทยจากยุคห้าง → ออนไลน์ → โซเชียลคอมเมิร์ซ ทำให้เรามองเห็นแก่นของการเปลี่ยน และสามารถขยับล่วงหน้าได้เร็วกว่าคนอื่น การมองไกลไม่ใช่ฝันหวาน แต่มันคือการอ่านสัญญาณเล็ก ๆ ที่สะสมจนกลายเป็นการเปลี่ยนใหญ่

2. Spot the Invisible เห็นในสิ่งไม่มีใครเห็น

ความแตกต่างไม่ได้เกิดจากการทำสิ่งใหญ่เสมอไป แต่เกิดจากรายละเอียดเล็ก ๆ ที่ใส่ใจจนคนอื่นมองข้าม ตัวอย่างเช่น Illusion CGI Studio ที่คุณสุรชัยทำงานอยู่ ผลงานโฆษณาของคุณสุรชัยมักชนะใจลูกค้าโลก ไม่ใช่เพราะใช้เทคโนโลยีใหม่ที่สุด แต่เพราะใส่ใจรายละเอียดเล็ก ๆ 

ในโลกธุรกิจการใส่ใจทุกรายละเอียดก็สร้างความแตกต่างได้เช่นกัน ไม่ว่าจะเป็นการแพ็คของที่ประณีต การตอบข้อความลูกค้าที่ใส่ใจ หรือแม้แต่การจัดร้านที่ทำให้ลูกค้ารู้สึกพิเศษ รายละเอียดพวกนี้คือสิ่งที่สร้างสิ่งที่คู่แข่งเลียนแบบได้ยากครับ

ลองคิดง่าย ๆ ถ้าคุณทำร้านก๋วยเตี๋ยว แล้วชิมน้ำซุปของร้านอื่น ๆ เพื่อดูว่าเขาใส่อะไรบ้าง คุณอาจรู้ว่าเค้าผสมอะไรลงไปบ้างและคงจะเลียนแบบได้ง่าย ๆ ใช่มั้ยครับ แต่ถ้าในน้ำซุปของคุณมีรสชาติที่ลึกขึ้น ซับซ้อนขึ้น จนคนชิมแล้วอธิบายไม่ถูกว่าส่วนผสมคืออะไรนั่นแหละครับคือสิ่งที่คนอื่นไม่เห็น

3. Dare to Reinven ทำในสิ่งที่ไม่มีใครกล้าทำ

คุณสุรชัยบอกว่าธุรกิจเหมือนวงจรชีวิตผีเสื้อ ไข่ หนอน ดักแด้ ผีเสื้อ แต่ละช่วงมีความหมายในตัวเองครับ และไม่มีธุรกิจใดอยู่ในช่วงเดียวตลอดไป ถ้าวันหนึ่งสิ่งที่เราทำ คนอื่นทำแทนได้ เราต้องกล้าสลัดร่างเก่าออกมา เพื่อกลายเป็นผีเสื้อตัวใหม่ที่แข็งแรงกว่าเดิม

แต่ทุกวันนี้ธุรกิจไทยจำนวนมากยังกลัวที่จะเปลี่ยน ยึดติดกับสูตรเดิม ๆ เช่น ร้านอาหารที่ไม่กล้าเปลี่ยนเมนู โรงงานที่ไม่กล้าลงทุนเทคโนโลยี หรือแบรนด์ที่ไม่กล้าใช้ช่องทางใหม่ ๆ ในการขาย ทั้งที่โลกเปลี่ยนไปแล้ว การกล้า Re-Invent อาจหมายถึงการทิ้งโมเดลเก่าเพื่อเริ่มใหม่ หรือแม้แต่การทดลองสิ่งที่คนในตลาดยังไม่ทำ เช่น การเปลี่ยนจากขายสินค้า ขาย Subscription หรือการทำตลาดต่างประเทศแม้จะยังไม่มั่นใจ

4 กลยุทธ์คิดแบบระดับโลก DSME 2025

คุณสุรชัยเองก็เคยไปออกบูธที่งานใหญ่ในฝรั่งเศส ทั้งที่ทีมยังไม่มีใครพูดอังกฤษได้นั่นคือการกล้าเสี่ยง ปีถัดมาก็พัฒนาไปอีกขั้น สร้างทีมที่พูดอังกฤษได้เอง สิ่งเล็ก ๆ แบบนี้คือการ Re-Invent ที่ต่อยอดให้ธุรกิจเติบโตครับ

4. Create the Uncopyable สร้างสิ่งที่ไม่มีใครเลียนแบบได้

สิ่งที่ยากที่สุดในโลกธุรกิจไม่ใช่การทำกำไร แต่คือการทำให้สิ่งที่เราทำเลียนแบบไม่ได้ ซึ่งมักจะเกิดจากการใช้เครื่องมือใหม่ ๆ และการสร้าง Know-How เฉพาะตัวครับ

ลองนึกถึงวงการกีฬาทำไมบางทีมถึงคว้าแชมป์ซ้ำ ๆ ทั้งที่ทุกทีมก็มีโอกาสเหมือนกัน? คำตอบคือเพราะเขามี 3 สิ่งนี้ครับ

  1. Team หาคนที่เก่งที่สุด แม้ 10 ปีจะหาได้แค่หนึ่งคนก็ตาม
  2. System สร้างระบบโดยให้คนเก่งเป็นศูนย์กลาง จากนั้นคนเก่งจะดึงทุกคนให้เก่งขึ้นไปพร้อมกัน
  3. Know-How ทำให้งานซับซ้อนจนคนอื่นลอกไม่ได้
4 กลยุทธ์คิดแบบระดับโลก DSME 2025

ธุรกิจก็เช่นกัน ถ้าเรามีทีมที่แข็งแรง ระบบที่เสริมทุกคน และความรู้เฉพาะที่เป็นต้นแบบจนคนอื่นต้องอ้างอิง นั่นคือการสร้างความได้เปรียบที่ยั่งยืนครับ

สรุป 4 กลยุทธ์คิดแบบระดับโลก How Thai Businesses Can Compete with Global Giants โดยคุณสุรชัย พุฒิกุลางกูร จากงาน DSME 2025

4 กลยุทธ์คิดแบบระดับโลก DSME 2025
ขอบคุณภาพจาก Shutterstock AI Generator: A realistic 2D digital illustration of a traditional Thai ship with modern business elements (sleek wooden hull with subtle Thai patterns, red sails glowing against the dark ocean). The ship sails boldly across a vast, stormy black-and-red ocean, symbolizing the fierce global business battlefield. Around it, giant shadowy silhouettes of massive warships represent global corporations, towering over the waves. The atmosphere is intense, cinematic, with dramatic red lighting reflecting on the waves, conveying courage, resilience, and determination of Thai businesses competing in the world’s vast ocean

จากงาน DSME 2025 คุณสุรชัย พุฒิกุลางกูร แห่ง Illusion CGI Studio ได้สรุป 4 กลยุทธ์คิดแบบระดับโลกที่จะทำให้ธุรกิจไทยก้าวสู่เวทีสากลได้จริง กลยุทธ์แรกคือ Think Beyond มองไกลกว่าคนอื่น ไม่ยึดติดระยะสั้นแต่เข้าใจการเปลี่ยนแปลงจากอดีตถึงอนาคต กลยุทธ์ที่สอง Spot the Invisible มองเห็นรายละเอียดเล็ก ๆ ที่คู่แข่งมองข้ามและเปลี่ยนเป็นความแตกต่าง กลยุทธ์ที่สาม Dare to Reinvent กล้าที่จะเปลี่ยนแปลงและสร้างสิ่งใหม่เมื่อสิ่งเดิมถูกแทนที่ได้ และกลยุทธ์สุดท้าย Create the Uncopyable การสร้างสิ่งที่เลียนแบบไม่ได้ผ่านการมีทีมที่ใช่ ระบบที่แข็งแรง และองค์ความรู้เฉพาะตัว ทั้งหมดนี้คือ Global Mindset ที่ทำให้ธุรกิจไทยยืนหยัดสู้กับยักษ์ใหญ่ระดับโลกได้จริง

บทความที่แนะนำให้อ่านต่อ

ชื่อเติ้ลครับ เป็น Senior Data Insight Researcher & Marketing Content Creator แห่งการตลาดวันละตอนครับ ^^ มีงานอดิเรกเป็น ผู้ช่วยนักวิจัยฝั่ง Consumer Insights ที่คณะวิทยาศาตร์การกีฬา ที่จุฬาครับ

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

บทความที่เกี่ยวข้อง

สรุปหนังสือ Positioning สร้างแบรนด์ยังไงให้เข้าไปนั่งในใจลูกค้า Ep.1

FacebookFacebookXXLINELineเคยสงสัยไหมครับว่าทำไมสินค้าดีแต่ขายไม่ได้? วันนี้ผมจะพาทุกคนมาหาคำตอบผ่านจากหนังสือ Positioning หนังสือที่จะช่วยให้คุณยึดพื้นที่ในใจลูกค้าได้ก่อนใครครับ ก่อนจะเริ่มผมขออนุญาตเปิดด้วยประโยคของ Al Ries และ Jack Trout (ผู้เขียนหนังสือเล่มนี้) ที่เขียนไว้ว่า “Positioning is not what you do to a product. Positioning is what you do to the mind of the prospect.” ผมอยากชวนทุกคนมาปรับมุมมองกันใหม่ครับ ลืมภาพที่การตลาดคือการต้องคิดสโลแกนเท่ ๆ หรืองานครีเอทีฟล้ำ ๆ เพื่อเอาสิ่งใหม่ ๆ เข้าหัวคนไปก่อนครับ เพราะในโลกของการตลาดตอนนี้หัวใจสำคัญคือการเข้าใจความต่างของ 2 คำนี้ครับ สิ่งที่ทำให้ผู้บริโภคซื้อสินค้าของเราคือ Perception ของลูกค้าครับ ดังนั้นสิ่งที่เราต้องทำคือหาให้เจอว่าตอนนี้เขาคิดหรือเชื่ออะไรอยู่ แล้วพาแบรนด์เข้าไปเป็นส่วนหนึ่งในความเชื่อนั้นแทนครับ แล้วถ้าถามว่างานครีเอทีพยังสำคัญมั้ยคำตอบคือ สำคัญครับ แต่งานครีเอทีฟเหล่านั้นจะเป็นแค่โฆษณาที่คนดูสนุกแล้วก็ลืมถ้าเราวาง Positioning ผิดตั้งแต่แรกครับ ใน EP […]

Sippakorn Emsrikul
Read more

7 กลยุทธ์ขยายตลาด เพื่อสร้าง New S-Curve ใหม่ เมื่อธุรกิจเริ่มถึงจุดอิ่มตัว

FacebookFacebookXXLINELineในการทำธุรกิจ ช่วงเวลาที่น่าอึดอัดใจที่สุดอาจไม่ใช่ตอนเริ่มต้นที่ไม่มีลูกค้าหรอกครับ… แต่อาจจะเป็นตอนที่ธุรกิจมาได้สักพัก มีกำไร มีลูกค้าประจำ แต่ยอดขายกลับเริ่มนิ่ง ไม่ว่าจะยิงโฆษณาเพิ่มเท่าไหร่ ยอดขายก็ไม่กระเตื้องขึ้นกว่าเดิม เหมือนกับว่าเรากำลังตกอยู่ในสภาวะ “โตก็ไม่ได้ ตายก็ไม่เชิง” ซึ่งนี่อาจะเป็นสัญญาณเตือนว่า ตลาดของธุรกิจเดิมกำลังถึงจุดอิ่มตัว และถึงเวลาแล้วที่ต้องมองหา กลยุทธ์ขยายตลาด หรือ Market Expansion Strategy แล้วนั่นเอง  แต่ก่อนที่เราจะไปดูกลยุทธ์ต่าง ๆ ผมอยากชวนมาทำความเข้าใจเหตุผลกันก่อนครับว่า ทำไมการขยายตลาดถึงเป็นเรื่องสำคัญสำหรับคนทำธุรกิจยุคนี้ Why does expansion matter? ทำไมเราถึงหยุดโตไม่ได้? หลายคนอาจจะคิดว่า “ก็ขายได้เรื่อย ๆ แบบนี้ก็ดีอยู่แล้ว จะเหนื่อยขยายไปทำไม?” แต่เชื่อเถอะครับว่าในโลกธุรกิจที่มีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา การหยุดอยู่กับที่เท่ากับการถอยหลัง นี่คือ 5 เหตุผลที่บอกว่าทำไมเราถึงต้องหาทางไปต่อ: เมื่อเข้าใจเหตุผลแล้ว เรามาดูกันครับว่า มีท่าไหนบ้างในการ Scale Up กับ 7 กลยุทธ์การขยายตลาด ที่คุณสามารถหยิบไปปรับใช้ได้ 1. Market Penetration เจาะตลาดเดิมให้มากขึ้น กลยุทธ์พื้นฐานที่สุดแต่ทรงพลังที่สุดคือ การขายสินค้าเดิม ให้คนกลุ่มเดิม […]

Sundew
Read more

ทำความรู้จัก Unified Branding Strategy กลยุทธ์การรวมศูนย์แบรนด์ ให้เป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน

FacebookFacebookXXLINELineรู้ไหมครับว่าคู่แข่งที่น่ากลัวที่สุดของการสร้างแบรนด์ในยุคนี้ อาจไม่ใช่คู่แข่งที่ตัดราคาหรือออก Product คล้ายๆ เรา แต่เป็นความสับสนของลูกค้าครับ หลายครั้งที่ธุรกิจหรือบริษัทออก Product หรือแบรนด์ใหม่ที ก็ตั้ง Identity ใหม่ ออกแบบดีไซน์ใหม่ เพราะอยากให้ดูมีความสดใหม่และแตกต่าง แต่พอนานวันเข้า กลับกลายเป็นว่าเรามีลูกหลานที่หน้าตาไม่เหมือนกันเลย จนลูกค้าจำไม่ได้ว่าตกลงแล้วสินค้าเหล่านี้มาจากค่ายไหนกันแน่ แทนที่จะช่วยส่งเสริมกันและกัน กลายเป็นต่างคนต่างอยู่ ต้องเสียงบการตลาดแยกกันปั้นทีละแบรนด์อย่างน่าเสียดาย บทความนี้เลยอยากชวนทุกคนมารู้จักกับกลยุทธ์ที่เรียกว่า Unified Branding หรือเปรียบเทียบง่ายๆ ก็คือการจัดระเบียบบ้านครั้งใหญ่ เพื่อรวมแบรนด์ที่มีอยู่หลายแบรนด์ ให้กลายเป็น “ภาพจำเดียวกัน” ทั้งหมด ซึ่งบทความนี้จะพาทำความรู้จักกับกลยุทธ์นี้ พร้อมกับเบื้องหลังความสำเร็จที่สร้าง Impact ให้กับธุรกิจได้อย่างมหาศาลครับ ทำไมกลยุทธ์ Unified Branding ถึงเป็นตัวเลือกที่น่าสนใจ การรีแบรนด์ไม่ใช่เรื่องเล็กครับ มันคือการลงทุนทั้งเงิน ทั้งเวลา และทรัพยากรคน ดังนั้นก่อนจะตัดสินใจรื้อระบบเดิมทิ้ง เราต้องตอบคำถามให้ได้ก่อนว่า “ทำแล้วคุ้มค่าแค่ไหน?” เพราะมันไม่ใช่แค่การเปลี่ยนโลโก้ใหม่ให้ดูสวยขึ้นเฉยๆ แต่มันคือการจัดระเบียบบ้านเพื่อแก้ปัญหา Pain Point หลักๆ ของธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็นงบการตลาดที่บานปลาย หรือลูกค้าจำสินค้าเราไม่ได้ และนี่คือ 3 เหตุผลที่จะตอบคำถามว่าทำไมกลยุทธ์นี้ถึงสร้าง Impact ให้ธุรกิจของคุณได้มหาศาลครับ สร้างทางลัดให้สมอง […]

Tinnawut Liwanag
Read more