The Grove by Botanica คือการต่อยอดแนวคิดนั้นออกมาสู่ Community Mall จากการสร้างที่อยู่อาศัย มาสู่การสร้างพื้นที่ให้คนได้พบปะกัน บนพื้นที่กว่า 5 ไร่ใจกลางพรุจำปา Botanica ทุ่มงบกว่า 42 ล้านบาท เพื่อพัฒนาโครงการ The Grove by Botanica ขึ้นมา โดยมองว่าพรุจำปาเป็น New Growth Zone ของภูเก็ต ทีมีศักยภาพทั้งด้านการอยู่อาศัยและการลงทุน ซึ่งใกล้สนามบินเพียง 15 นาที รายล้อมด้วยโรงเรียนนานาชาติ โรงพยาบาลเอกชน และแหล่งไลฟ์สไตล์ครบครันครับ
ปัจจุบัน Botanica มีโครงการพูลวิลล่ารอบพื้นที่นี้กว่า 5 โครงการ ทั้ง Botanica Green Boulevard, Four Seasons, Foresta, และ Foresta II ซึ่งรวมกันแล้วมีมากกว่า 400 ยูนิตในรัศมีไม่กี่กิโลเมตร ดังนั้น The Grove จึงถูกวางตำแหน่งให้เป็นหัวใจของ Community ที่มาช่วยเติมเต็มการใช้ชีวิตของผู้คนในพื้นที่ ทั้งลูกบ้าน นักท่องเที่ยว และ Expat ที่อาศัยอยู่ระยะยาวครับ
The concept of nature and life together
โครงการ The Grove by Botanica ถูกออกแบบภายใต้แรงบันดาลใจจาก “เพรียงทะเล” สิ่งมีชีวิตที่เกาะอยู่รวมกันตามโขดหินริมหาด สื่อถึงการอยู่ร่วมกันอย่างกลมกลืนกับธรรมชาติ ซึ่งแนวคิดนี้ถูกถ่ายทอดออกมาในทุกองค์ประกอบของอาคารครับ ตั้งแต่รูปทรงเรขาคณิตที่ดูทันสมัยแต่ไม่แข็งกระด้าง ไปจนถึงเส้นสายโค้งในแบบ Organic Flow ที่ให้ความรู้สึกเหมือนสายน้ำไหล
บริเวณโดยรอบยังถูกจัดให้เป็นพื้นที่สีเขียวขนาดใหญ่ปลูกพรรณไม้ทนลมทะเล เช่น สนทะเล และมีลำธารจำลองเล็ก ๆ เพื่อสร้างบรรยากาศใกล้ชิดธรรมชาติ Botanica ต้องการให้ The Grove เป็นที่พักใจกลางเมืองที่ทุกคนอยากมาใช้เวลาร่วมกันที่นี่ครับ
วิเคราะห์กลยุทธ์ Botanica ผ่านกรอบ Ansoff Matrix
ถ้ามองในแง่กลยุทธ์การเติบโตผ่าน Ansoff Matrix โครงการ The Grove by Botanica สะท้อนให้เห็นถึงแนวทางที่ชัดเจนของแบรนด์ ซึ่งอยู่ในกรอบของ Product Development Strategy การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ เพื่อตอบโจทย์ตลาดเดิมครับ เพราะกลุ่มลูกค้าของ Botanica ยังคงเป็นกลุ่มเดิมทั้งหมดชาวต่างชาติ, นักลงทุน, และกลุ่ม HNWI ที่อาศัยอยู่ในภูเก็ต ไม่ได้เปลี่ยนตลาด แต่เพิ่มบริการใหม่เพื่อยกระดับประสบการณ์ของลูกค้าเดิมครับ
ส่วนผลิตภัณฑ์ก็ไม่ได้หลุดจากแกนกลางของธุรกิจ แม้จะเป็น Community Mall แต่ก็ยังอยู่ในหมวด Luxury Living & Lifestyle Infrastructure ที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับภาพลักษณ์แบรนด์ พูดให้ง่ายคือ The Grove คือ การขยายอาณาจักร Botanica ให้ครบวงจร เพื่อตอบกลุ่มลูกค้ามากขึ้น เป็นจิ๊กซอว์ที่เชื่อมบ้าน คาเฟ่ ร้านอาหาร และชุมชน เข้าด้วยกันครับ
สรุป วิเคราะห์กลยุทธ์ขยายธุรกิจ Botanica Luxury Villas ผ่าน Ansoff Matrix รุกตลาด Retail เปิดตัว The Grove by Botanica ปักหมุดแลนด์มาร์กสำคัญ
การเปิดตัว The Grove by Botanica คืออีกก้าวสำคัญของแบรนด์ Botanica Luxury Villas ที่ใช้กลยุทธ์ Product Development จากบ้านหรู สู่ Community ที่เชื่อมโยงความหรูหราเข้ากับความอบอุ่นของชุมชน โครงการนี้ไม่ได้แค่เพิ่มบริการใหม่ แต่ยกระดับทั้งคุณภาพชีวิตของลูกค้าเดิมและมูลค่าให้กับทุกโครงการรอบข้างอย่างเป็นระบบ เป็นการสร้าง Ecosystem ที่ทำให้ Botanica เป็น Lifestyle Developer ตัวจริงที่เข้าใจความสัมพันธ์ระหว่างบ้าน ธรรมชาติ และผู้คนได้ลึกซึ้งที่สุดแบรนด์หนึ่งของภูเก็ตครับ
ขอบคุณภาพจาก Shutterstock AI GeneratorPrompt : aerial view of a modern community mall or lifestyle complex surrounded by lush green trees and tropical plants, featuring contemporary architecture with a mix of geometric white concrete buildings and black roofed structures. the central building has unique angular shapes with soft lighting glowing from inside, creating a futuristic yet warm ambiance. wide pedestrian walkways, landscaped gardens, and small parking areas with cars and people walking around. evening lighting with a calm, elegant atmosphere. photorealistic render, 4k ultra realistic, soft shadows, warm tone, cinematic lighting.
FacebookFacebookXXLINELineสังเกตุไหมคะว่าธุรกิจ Retail Store ไทยกำลังปรับตัวครั้งใหญ่ การที่เปิดร้านรูปแบบใหม่จึงไม่ใช่แค่การขายสินค้าอีกต่อไปแล้วค่ะ แต่คือการสร้างพื้นที่ที่ผู้คนอยากเข้ามาใช้เวลาและมีส่วนร่วมกับแบรนด์มากกว่า Minor Lifestyle กลุ่มธุรกิจค้าปลีกภายใต้เครือ Minor International เพิ่งประกาศความร่วมมือครั้งสำคัญกับ Sunnies แบรนด์ไลฟ์สไตล์จากฟิลิปปินส์ที่กำลังมาแรงที่สุดในเอเชียค่ะ เปิดตัว Sunnies World แฟล็กชิพสโตร์รูปแบบ Multi-Brand Lifestyle Store แห่งแรกในประเทศไทย ณ Central Park ใจกลางกรุงเทพฯ นี่ไม่ใช่แค่การนำแบรนด์ต่างชาติเข้ามาเปิดสาขาในไทยธรรมดานะคะ แต่เป็น Strategic Partnership ที่สะท้อนถึงวิวัฒนาการของ Retail Business Model ในยุคที่ผู้บริโภค Gen Z และ Millennials ต้องการมากกว่าแค่ที่ซื้อของแต่ต้องการ Experience และ Community จะมีอะไรบ้างไปชมกันค่ะ ทำไม Minor ถึงเลือก Sunnies สงสัยกันใช่ไหมคะว่าทำไม Minor Lifestyle ที่มีแบรนด์มากมายอยู่แล้ว (Anello, Charles & […]
FacebookFacebookXXLINELineบทความนี้พามาดู การตลาด LINE MAN ในช่วงที่รัฐบาลประกาศนโยบายคนละครึ่งพลัสกันครับ โดย LINE MAN เลือกจะเข้าไปมีบทบาทที่มากกว่าการเป็นแพลตฟอร์ม Food delivery ผ่านกลยุทธ์ Contextual Marketing ระดับประเทศ ที่ผสานระหว่างนโยบายรัฐ กับความสามารถของแพลตฟอร์ม พร้อมอัดโปรช่วยร้านเล็กทั่วประเทศ นอกจากนั้นยังดึงพี่หนุ่ม กรรชัยมานั่งพรีเซนเตอร์เพื่อสร้างพลังความน่าเชื่อถือและความแมสในเวลาเดียวกันครับ อ่านรายละเอียดในบทความนี้ได้เลยครับ LINE MAN ทำ Contextual Marketing ในแคมเปญคนละครึ่งพลัส ในช่วงที่เศรษฐกิจไทยกำลังอยู่ในจุดหัวเลี้ยวหัวต่อ รัฐบาลก็ประกาศนโยบาย “คนละครึ่งพลัส” เพื่อกระตุ้นกำลังซื้อทั่วประเทศอีกครั้งครับ ซึ่งนั่นกลายเป็นจังหวะทอง สำหรับธุรกิจที่สามารถเข้าไปอยู่ในเงื่อนไขของนโยบายได้ และหนึ่งในนั้นคือ LINE MAN ครับ LINE MAN มองนโยบายคนละครึ่งพลัสว่าเป็นโอกาสของแบรนด์ที่สามารถแสดงบทบาทได้มากกว่าแพลตฟอร์มส่งอาหาร เพราะหัวใจของโครงการคนละครึ่ง คือการกระจายรายได้สู่เศรษฐกิจฐานราก ซึ่งสอดคล้องพอดีกับสิ่งที่ LINE MAN ยืนหยัดมาตลอด โดยที่ผ่านมามีร้านอาหารเข้าร่วมโครงการคนละครึ่งกับแพลตฟอร์ม Food delivery เกือบ 100,000 ร้าน โดยกว่า 60–70% เลือกใช้ […]
