กลยุทธ์ MINISO ทำ Brand Repositioning ดันสินค้า IP เป็น 70% เปลี่ยนร้านเป็น “สวนสนุก” พร้อมขยายร้านกว่า 100 สาขา
สังเกตกันไหมครับว่าช่วงหลัง ๆ มานี้ เวลาเดินเข้าช้อป MINISO บรรยากาศในร้านเปลี่ยนไปจากเดิมพอสมควรเลย จากที่เคยเน้นขายของใช้สไตล์มินิมอล ตอนนี้เดินเข้าไปทีไรก็เจอแต่คาแรคเตอร์ที่เราคุ้นตาเต็มไปหมด ความเปลี่ยนแปลงนี้ก็มาจาก กลยุทธ์ Miniso ในประเทศไทย ที่กำลังเดินหน้าทำ Brand Repositioning ครั้งใหญ่เพื่อรับมือกับโลกธุรกิจยุคใหม่ วันนี้ผมเลยอยากชวนทุกคนมาแกะรอยเบื้องหลังการเปลี่ยนแปลงนี้กันครับว่า ทำไมเขาถึงกล้าเดิมพันกับ “ความน่ารัก” และทิศทางธุรกิจที่พวกเขากำลังจะมุ่งไปในปี 2026 นี้มีอะไรน่าสนใจบ้าง Emotional Economy เมื่อ “อารมณ์” มีค่ามากกว่า “ฟังก์ชัน” ก่อนจะไปดูสินค้า ต้องเริ่มที่ “วิธีคิด” ก่อนครับ สิ่งที่ MINISO กำลังทำคือการขยับตัวเข้าสู่ Emotional Economy หรือเศรษฐกิจที่ขับเคลื่อนด้วยอารมณ์ เพราะในวันที่ผู้คนไม่ได้ซื้อของเพราะขาดแคลน แต่ซื้อเพื่อเติมเต็มจิตใจ โดยเฉพาะเทรนด์ Kidult (Kid + Adult) หรือผู้ใหญ่หัวใจเด็ก ที่ยอมจ่ายเพื่อของเล่นและของสะสมมาช่วยฮีลใจในวันที่เหนื่อยล้า ผมมองว่า MINISO เห็นสักยภาพในพื้นที่นี้ เลยปรับทิศทางกลยุทธ์ ด้วยการเพิ่มสัดส่วนสินค้า IP (Intellectual Property) […]
