FacebookFacebookXXLINELineData Research Insight เจาะ แฟรนไชส์ ร้านอาหารคาว by Social Listening แฟรนไชส์คือกลยุทธ์การขยายธุรกิจรูปแบบหนึ่ง ซึ่งหากมีระบบที่ดีก็ช่วยเร่งให้ธุรกิจเติบโต ซึ่งมีความแตกต่างจากการเพิ่มสาขาด้วยเจ้าของเอง เพราะแฟรนไชส์เปรียบกับการขายลิขสิทธ์กลาย ๆ ให้คนอื่นบริหารต่อโดยยังคงสูตรตามต้นฉบับเป็นส่วนมาก นอกจากนี้ยังนับว่าเป็นสูตร (เกือบ) สำเร็จให้นักธุรกิจได้ลงทุนต่อเนื่อง เพราะอาจไม่มีเวลาสร้างแบรนด์ด้วยตัวเอง Value ของธุรกิจร้านอาหารแฟรนไชส์ คือการต่อยอดจากสิ่งที่เรามีอยู่ ขายให้คนอื่นไปทำต่อโดยที่ยังมี Passive Income ที่มาของสิ่งนี้มักมาจากรสชาติของอาหารที่ถูกปากลูกค้า เกิดการบอกต่อ มีกลยุทธ์การตลาดช่วยให้เป็นที่รู้จัก และมีชื่อเสียงย่อมมีการติดต่อขอซื้อแฟรนไชส์มา เป็นทางเลือก “สร้างรายได้” ได้มหาศาลกลับมานั่นเอง  ตัวอย่างความสำเร็จของธุรกิจแฟรนไชส์ที่เห็นได้ตั้งแต่ตามข้างทาง อย่างก๋วยเตี๋ยวแชมป์ หรือระดับมาสเตอร์แฟรนไชส์อย่าง Minor Group นอกจากจะทำให้ธุรกิจเติบโตได้รวดเร็วแล้วยังเป็นท่อน้ำเลี้ยงให้สาขาแม่ไม่น้อยค่ะ  แต่ในการเลือกทำธุรกิจย่อมมีความเสี่ยง เราจะเห็นจากข่าวได้ทุกวันทั้งหลอกลวงให้ซื้อแฟรนไชส์ หรือเรียกราคาวัตถุดิบที่ต้องซื้อจากบริษัทแม่เท่านั้นจนเจ้าของจมทุนเจ๊ง แต่ก็ยังมีคนส่วนมากที่ใช้ช่องทาง Social Media เป็นช่องทางโปรโมตให้มาซื้อแฟรนไชส์ และเพจเกี่ยวกับธุรกิจ การตลาดที่ให้ความรู้เรื่องการลุงทุน เราเลยจะลองใช้ Social Listening Tools เพื่อช่วยกวาดข้อมูลบนโซเชียล ภายใต้นโยบายความเป็นส่วนตัว  เพื่อส่อง Data … Continue reading Data Research Insight เจาะ แฟรนไชส์ ร้านอาหาร by Social Listening