เจ้าของข้อมูล (Ownership/Licensing) โดยในส่วนนี้จะต้องพิจารณาตามกฎหมาย ข้อกำหนดต่างๆ และสิทธิในการใช้ข้อมูล โดยเฉพาะการรับรองสิทธิ์ในการให้องค์กร/ภาคธุรกิจ ใช้ข้อมูลสำหรับการ Train AI Model ซึ่งต้องมีการกำหนดขอบเขตข้อมูลที่ใช้อย่างชัดเจน และเจ้าของข้อมูลต้องมีการรับทราบ ว่ามีความเข้าใจเกี่ยวกับสิทธิและการครอบครองข้อมูล ซึ่งหลังจากองค์กรมีการใช้ข้อมูลร่วมกับ GenAI อาจมีผลต่อการใช้งาน การปรับเปลี่ยน หรือแม้แต่การขายข้อมูลต่อ โดยองค์กรจะปฏิบัติตามข้อบังคับเกี่ยวกับข้อมูลอย่างเคร่งครัด
การตรวจสอบข้อมูล (Data Validation) ในส่วนของขั้นตอนนี้ องค์กรหรือภาคธุรกิจที่มีการใช้งาน Generative AI ร่วมกับข้อมูลของ User จะต้องมีการตรวจสอบข้อมูลที่ได้มาอย่างถูกต้อง ทั้งในส่วนของการทำ Data Validation หรือ Data Cleansing ก่อนที่จะนำเข้าข้อมูลนั้นเข้าสู่ส่วนของการ Trainning Model หรือการใช้งานต่อ
Model Robustness: อันนี้ไม่รู้ว่าจะแปลเป็นภาษาไทยว่าอะไรเลยค่ะ (o′┏▽┓`o) แต่ขอกล่าวง่ายๆ ว่าส่วนนี้จะเป็นเหมือนความแข็งแกร่งของ Model ค่ะ ว่ามีความแข็งแกร่ง เสถียร ไม่พังง่าย ไม่ error ง่าย หรือมีความต้านทานต่อการจู่โจม หรือถูกโจมตีโดยหน่วยงานภายนอกได้มากแค่ไหน ตลอดจนในกรณีที่ข้อมูลมีการเปลี่ยนแปลง ตัวระบบนั้นยังสามารถรองรับความเปลี่ยนแปลงนั้นได้ และมีความเสถียรอยู่หรือไม่ค่ะ
ข้อพิจารณาด้านเทคนิคต่างๆ (Technical with Existiing systems) หลังจากที่เราพิจารณาในเรื่องของความถูกต้อง และความเชื่อถือได้ของข้อมูลแล้ว ลำดับต่อไปที่จะต้องพิจารณาคือเรื่องของความเข้ากันได้กับระบบเดิม ก่อนที่จะมีการใช้งาน Generative AI ได้แก่การพิจารณาในเรื่องของการออกแบบการเชื่อมต่อ และใช้งาน API เป็นต้น
จริยธรรม AI (AI Ethics) ในส่วนนี้จะพิจารณา เรื่องของ Bias หรืออคติที่อาจเกิดขึ้นกับข้อมูลที่ใช้ Train AI และผลลัพธ์โดยจะเน้นไปที่การใช้ข้อมูลในการ Train ที่หลากหลาย และการยึดถือตามคู่มือ Ethical AI ต่างๆ เพื่อช่วยป้องกัน Bias ที่จะเกิดขึ้นกับตัวโมเดล หรือแอพพลิเคชั่น ที่มีการนำเอา AI หรือ API ของ GenAI ต่างๆ มาใช้งาน
แชทบอทและผู้ช่วยเสมือน: แน่นอนค่ะว่า ด้วยความที่ Gen AI คือการประมวลผลผ่านโมเดลภาษาขนาดใหญ่ เพราะฉะนั้นจึงสามารถใช้ในการสร้างแชทบอท และผู้ช่วยเสมือนที่ช่วยให้การสนับสนุนลูกค้า ตอบคำถาม และทำหน้าที่ต่างๆ เช่น ให้ข้อมูลที่จำเป็นของสินค้า ตอบข้อซักถาม จองห้องพัก ทำให้ภาคธุรกิจและบริการสามารถตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ และ Real time ได้มากยิ่งขึ้น
การสร้างเนื้อหา: Gen AI สามารถใช้ในการสร้างข้อความการตลาด รายละเอียดสินค้า และโพสต์โซเชียลมีเดีย รวมถึงเนื้อหาที่มีความละเอียด ซับซ้อน เช่น บทกวี บทละคร งานดนตรี อีเมล จดหมาย เป็นต้น
การสร้างและช่วยเหลือในการเขียนโค้ด: สิ่งนี้นับว่าเป็นเรื่องที่เป็น Hot issue มากค่ะ เพราะนอกจากจะเป็นการสร้างความสะดวกให้กับชาว Dev หรือ Data Analyst แล้ว ยังทำให้บุคคลทั่วไปทุกภาคส่วนสามารถเข้าถึงงานลักษณะนี้ได้ โดย Gen AI สามารถใช้ในการช่วยเขียน Code ตามโจทย์ที่เราต้องการ หรือใช้ในการช่วยเรา Edit โค้ดใหม่ การแก้จุดบกพร่อง และการสร้างกรณีทดสอบ (หรือการทำ Testing นั่นเองค่ะ)
การเพิ่มข้อมูล: ในตัว Gen AI เองสามารถใช้ในการสร้างข้อมูลสังเคราะห์ ที่ใช้สำหรับการ Training โมเดลได้เองด้วย (ในกรณีที่ข้อมูลที่มีไม่หลากหลาย หรือมีปริมาณไม่มากเพียงพอ) ซึ่งเป็นประโยชน์สำหรับการเพิ่มข้อมูลสำหรับเหตุการณ์หายากหรือกลุ่มที่ไม่ได้มีข้อมูลมากมา Support ค่ะ โดยส่วนนี้เองจะเป็นส่วนหนึ่งในการลดความ Bias ของข้อมูลตาม High level Roadmap ข้อที่ 6
การค้นหาและการเรียกคืนข้อมูล: Gen AI สามารถใช้ในการปรับปรุงการทำงานของการค้นหา (Searching) โดยการเข้าใจความหมายของคำถาม (ในเทอมความสัมพันธ์ของคำ–> เพื่อนๆ สามารถอ่านต่อได้ในบทความ LLMs นะคะ) และให้คำตอบที่ครอบคลุม และตระหนักถึงบริบทของข้อความมากขึ้น พูดง่ายๆ ค่ะว่า ยิ่งใช้งาน Generative AI มากยิ่งขึ้น โมเดลก็จะมีความฉลาด มากขึ้นตามไปด้วยค่ะ …(* ̄0 ̄)ノ
ซึ่งนี่คือขอบเขตการใช้งาน/กรณีการใช้งาน Gen AI ที่พบบ่อยและแต่ละองค์กร/ภาคธุรกิจควรต้องทราบและศึกษาในปี 2024 ค่ะ ทั้งนี้ในการใช้งานจะต้องมีการพิจารณาหลักการ Generative AI Adoption ในองค์กรและภาคธุรกิจตาม High level Roadmap เพื่อการใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพและเหมาะสม เพราะข้อมูลที่เรามีคือข้อมูลสำคัญของลูกค้า และส่วนที่เกี่ยวข้องนั่นเองค่ะ^^
Last But Not Least,,,,
ท้ายสุดนี้เมื่อเราพัฒนาแอปพลิเคชัน AI หรือใช้งาน GenAI API ของค่ายต่างๆ สิ่งที่เราต้องให้ความสำคัญคือ การรักษาความปลอดภัยของข้อมูล และการสร้าง Roadmap ที่ชัดเจนในกรณีที่เป็นองค์กรหรือภาคธุรกิจที่มีการเชื่อมโยงข้อมูลหลายภาคส่วน ทั้งนี้เพื่อนๆ สิ่งที่ต้องพิจารณาเพิ่มเติมจะเป็นเรื่องของ AI Governance ซึ่งสามารถอ่านได้ที่บทความนี้ค่ะ =>>
Hi, I am Nick,,,,Panaya Sudta (●'◡'●)
Engineer during the daytime. Researcher at night. Reader in spare time. (❁´◡`❁) วิศวกร/นักวิจัย/ Market research ค่ะ หวังเป็นอย่างยิ่งว่าจะได้แชร์มุมมองกันนะคะ
FacebookFacebookXXLINELineในโลกธุรกิจกีฬายุคใหม่การขายตั๋วเข้าชมหรือขายเสื้อทีมอาจไม่ใช่รายได้หลักเพียงอย่างเดียวอีกต่อไปแต่สิ่งที่ขับเคลื่อนมูลค่ามหาศาลคือ Content และ Experience ค่ะ วันนี้เราจะมา ถอดรหัส NBA x AWS และเจาะลึกกรณีศึกษาที่น่าตื่นเต้นที่สุดของวงการกีฬาค่ะ เพราะเมื่อ NBA ลีกบาสเกตบอลอาชีพที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในโลกซึ่งปัจจุบันผันตัวเป็น Global Media Organization ตัดสินใจจับมือระยะยาวกับ AWS พี่ใหญ่แห่งวงการ Cloud Computing และ AI ของโลกเพื่อร่วมกันสร้างมาตรฐานใหม่ในการดูบาสเกตบอล แต่ทำไมลีกกีฬาที่มีคนดูเป็นพันล้านคนต้องพึ่งพา AI และกลยุทธ์เบื้องหลังความร่วมมือนี้จะเปลี่ยนพฤติกรรมผู้บริโภคไปอย่างไร มาวิเคราะห์ไปพร้อมกันเลยค่ะ 1. Product Innovation เปลี่ยนตัวเลขให้เป็นเรื่องเล่า ปัญหาคลาสสิกของการดู Box Score แบบเดิมคือบอกเราแค่ว่าใครทำแต้มแต่ไม่เคยเล่าว่าทำได้ยังไงหรือยากแค่ไหนนั่นแหละคือ Pain Point ที่ NBA และ AWS จับมือกันแก้ด้วยการเปิดตัวแพลตฟอร์มใหม่ NBA Inside the Game powered by AWS ที่ใช้พลัง AI และ Machine […]